为确保市直国有企业以案促改专项行动工作扎实有效开展,9月28日,市国资委副主任塔娜,财务监管与资本运营管理科科长郑雪峰到通粮集团开展以案促改专项行动工作督导。通粮集团党委书记、董事长姜国福,党委委员、副总经理白宝川及党群工作部负责同志参加工作会议。
督导组通过听取汇报、座谈交流、查阅资料等方式,详细了解通粮集团及所属企业以案促改工作开展情况、存在的问题和下一步打算,梳理存在问题并提出整改建议。
塔娜副主任对通粮集团以案促改工作给予了充分肯定,并对做好下一步工作提出具体要求,一是要提高政治站位,严格按照市委以案促改工作要求,规范开展工作。二是要压实工作责任,严格按照“3个阶段”“5个步骤”工作部署,扎实有序推进工作。三是要结合企业典型案例,深入开展案例剖析,查找体制机制漏洞,完善标本兼治体系,确保权力规范运行。四是要明确重点任务,细化工作措施,做好压力传导,班子成员、环节干部、业务部门、子公司都要明确责任,将工作细化分解到每一个干部职工身上,达到以案促改、以案促建、以案促治的目标。
姜国福同志表示,以案促改是一项长期性、系统性的工作,通粮集团将严格按照工作方案要求,抓紧抓实每个时间节点工作任务,查问题、建台账、有举措、有落实,在前期充分准备的基础上,严肃认真开好专题民主生活会和专题组织生活会。在上下级充分沟通和指导的基础上,学习借鉴好经验、好做法,加强宣传引导和警示教育,树立正确的舆论导向,营造风清气正的良好氛围,确保“改出一个好班子、改出一个好格局、改出一套好机制、改出一个好态势”,真正将以案促改工作成果转化为不断提升服务质量与水平、提高群众满意度的有力举措,切实推动通粮集团高质量发展。