11月5日,通粮集团在公司总部召开2020年度秋粮收购工作会议。会议由集团党委书记、董事长姜国福主持,集团党政领导班子成员,所属企业负责人、集团机关各部室负责人参加了会议。
会上,各所属企业及集团相关部室分别对秋粮收购市场进行了预判交流,并对收购计划安排、客户渠道、资金筹措、目前仓容及设备设施情况作了详细的汇报。集团各分管领导又相继把所分管的各项工作进行了布置安排。
最后,党委书记、董事长姜国福就切实抓好2020年度秋粮收购工作,围绕提升收储效益,优化收储经营模式,部署了集团秋粮收购整体工作,提出了十大要点、六项落实。将严格遵守粮食收购政策挺在前,切实把握客户资质、履约情况和市场走势,提出尝试库点整体出租经营的创新经营模式,避免出现经营性亏损;对抓好安全储粮和安全生产的每个环节,为做好应对工作,进行了统一安排布署。
一分部署,九分落实。要完成全年目标任务,需要全集团上下齐心协力聚焦重点攻克难点打通堵点,将每件事都落实到人头,确保全集团各项工作按时按量全面完成。
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