市国资委深入通粮集团 调研指导主责主业和项目谋划工作
10月18日上午,市国资委党委书记、主任任志国,党委委员、副主任张利一行4人到通粮集团调研指导主责主业及项目谋划工作。集团班子成员及各部室负责人、所属企业部分相关负责人参加会议。
集团党委书记、董事长史明显对集团开展主责主业及项目谋划工作进行汇报。党委副书记、总经理白宝川、集团各部室负责人、相关所属企业负责人分别就各领域主责主业开展、当前存在的问题及项目谋划工作进行了汇报。通粮集团坚决贯彻落实党的二十大精神和中央、自治区及市委市政府、市国资委的决策部署,全面深入实施“政策性储备、市场化经营、产业化发展”三位一体的发展战略,聚焦主责主业、聚焦粮食安全,全面建立市场化机制,打造市场核心竞争力,全力推进渠道建设和队伍建设,与双胞胎集团、中化集团、新希望集团、象屿集团、首农集团等大型粮食经营企业合作,积极拓宽融资渠道,通过争取商业银行资金支持,采取代收代储、自营收储、租赁存储、合资收储等业务合作模式引进客户资金,为集团可持续健康发展注入活力。
任志国主任强调,一是坚决贯彻落实党的二十大精神,确保中央、自治区和市委、市政府重大决策部署在国企落地见效。产业链、供应链、粮食安全是国企承担的三大责任,通粮集团党委要认真研究,抓好三个“第一”,学好习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述,结合郭市长9月16日讲话精神,全方位夯实粮食安全根基,保障全市粮食安全。二是坚定不移推进国企改革,坚定不移地推进社会主义市场经济的改革方向。坚持“两个一以贯之”,结合经营工作深入研究三项制度改革、资本布局、资产重组、法人治理结构及“三会一层”的关系,建立健全各治理主体互相制约的制度机制。三是聚焦主责主业和功能定位,抓住能够充分体现主责主业的项目进行调研,形成固定经营模式,稳扎稳打,抓住机遇利用市场主体创造利润增长点,推动通粮集团可持续发展。四是优化集团内控制度,明确各治理主体权责,加快建立合规经营运行机制。五是全面加强党对国有企业的领导和党的建设,深刻吸取涉粮贪腐案例的教训,坚持以问题为导向补短板、强弱项,在涉粮巡察整改、清廉国企建设上下功夫塑造企业文化,打造“粮心向党”品牌建设和廉洁文化基地建设,提高企业向心力和凝聚力。六是抓好疫情防控和安全生产,集团党委要统筹抓好各领域工作,形成一股绳,同心同德,共同完成市委市政府下达的各项任务指标和100万吨经营指标。
张利副主任要求,一方面要结合市政府会议精神,明确主责主业,持续推进改革走深走实,逐步解决制约企业发展的难题,另一方面,要做好整合和监管,用活资源优势,打通融资难的突破点;再次,还要结合自身发展与商会、收储大户等进行合作,让闲置资产、仓容发挥应有的经济效益和社会效益,进一步推动通粮集团的健康可持续发展。